发布时间:2024-08-15作者:李钰淼点击:
砍价大师第 62 关
商品:智能手机
商店要价:6,200 元
你的目标:3,000 元
提示:
了解商品:研究这款智能手机的规格和功能,了解它的价值。
寻找竞争对手:查看其他商店或在线平台出售同款智能手机的价格。
准备砍价策略:制定一个合理的砍价计划,包括你的最低价格和不同阶段的砍价幅度。
自信坚定:相信自己,不要轻易放弃谈判。
灵活变通:愿意根据商店的立场和你的底线进行调整。
砍价过程:
开场:礼貌地问候店员,表示你想购买这款智能手机。
表达兴趣:表明你对手机的功能和价格感兴趣,但要指出商店要价超出你的预算。
提出你的价格:说出你的目标价格 3,000 元,并解释你认为这是合理的。
寻找共同点:强调你愿意在价格上妥协,但你也有你的底线。
强调竞争对手:提到你已经研究过其他商店的价格,并认为他们的价格更接近你的目标。
坚持你的底线:明确表示你不会支付超过 3,000 元,并愿意放弃购买。
寻找折衷方案:如果店员坚持要价更高,你可以询问有没有赠品或附加服务,以弥补差价。
达成共识:经过一番谈判,双方达成一致,你以低于商店要价的价格购买了智能手机。
注意:
砍价过程可能需要时间和耐心。保持冷静和礼貌,避免与店员发生争执。如果无法达成共识,你可以选择离开商店并在其他地方寻找更优惠的价格。
第 62 关通关步骤:
1. 起拍价:26000
2. 目标价格:18000
3. 砍价策略:
- 直接砍至 22000
- 对方拒绝后,砍至 20000
- 对方再次拒绝后,砍至 19000
- 对方同意后,砍至 18000
具体操作步骤:
1. 点击开始砍价。
2. 直接输入 22000,点击砍一刀。
3. 对方拒绝后,输入 20000,点击砍一刀。
4. 对方再次拒绝后,输入 19000,点击砍一刀。
5. 对方同意后,输入 18000,点击砍一刀。
成功通关!
关卡 62:商业谈判
谈判对象:技术供应商
目标价格:200 万美元
初始报价:300 万美元
谈判策略:
1. 建立信任和关系:表明你尊重他们的专业知识,并重视与他们的合作。
2. 了解他们的需求:询问他们对项目的期望和目标,了解他们的预算限制。
3. 提出你的报价:提供一个低于目标价格的报价,例如 220 万美元,并解释你的理由。
4. 探讨选择方案:如果供应商不同意你的报价,建议探索其他选择,例如分期付款或延长付款期限。
5. 建立共识:通过明确沟通你的目标和底线,与供应商找到一个双方都能接受的价格。
6. 运用 BATNA:保持最佳替代方案的谈判(BATNA)。这意味着如果你无法达成共识,你有其他选择。
7. 灵活且有创造力:愿意做出一些让步,但不要损害你的底线。考虑其他激励措施,例如免费培训或售后支持。
8. 获得书面确认:一旦达成协议,请要求供应商提供书面确认,以避免误解。
示例谈判对话:
你:“感谢您抽出时间来讨论这个项目。我们非常欣赏您的专业知识和经验。”
供应商:“非常感谢。我们也很高兴有机会合作。”
你:“我们仔细审查了项目需求,并很高兴提出 220 万美元的报价。我们认为这是一个公平的价格,可以满足双方的期望。”
供应商:“我们理解您的报价,但我们希望这个项目能够低于 300 万美元。”
你:“我们愿意探索其他选择。我们是否可以考虑分期付款或延长付款期限?”
供应商:“这可能是一个选择。我们也希望该项目包括免费培训。”
你:“我们可以提供免费培训,但我们希望将总价格降低到 210 万美元。”
经过一番讨价还价,你们最终同意以 215 万美元的价格成交。
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