发布时间:2024-07-02作者:彭宸点击:
技术领域:
2020 年,人工智能公司 OpenAI 起诉人工智能公司 Stability AI,指控其抄袭 Dall-E 2 模型。
2022 年,社交媒体平台 Instagram 被指控抄袭 TikTok 的短视频功能 Reels。
2023 年,搜索引擎 DuckDuckGo 起诉谷歌,指控其抄袭其隐私增强功能。
音乐领域:
2014 年,说唱歌手 Robin Thicke 和 Pharrell Williams 被指控抄袭Marvin Gaye 的歌曲 "Got to Give It Up"。
2017 年,Ed Sheeran 被指控抄袭 Marvin Gaye 的歌曲 "Let's Get It On"。
2021 年,说唱歌手 Lil Nas X 被指控抄袭 Nine Inch Nails 的歌曲 "Closer"。
电影领域:
2012 年,科幻电影《环太平洋》被指控抄袭日本动画《新世纪福音战士》。
2023 年,动作电影《黑亚当》被指控抄袭漫威电影《雷神》。
2023 年,迪士尼动画电影《寻龙传说》被指控抄袭梦工厂动画电影《驯龙高手》。
时尚领域:
2019 年,奢侈品牌 Gucci 被指控抄袭 Balenciaga 的设计。
2021 年,快时尚品牌 Shein 被指控抄袭独立设计师的设计。
2022 年,运动品牌 Nike 被指控抄袭 Under Armour 的技术。
文学领域:
2015 年,作家 Dan Brown 被指控抄袭 Michael Baigent 和 Richard Leigh 的著作《圣血与圣杯》。
2023 年,作家 V.E. Schwab 被指控抄袭 Leigh Bardugo 的 Shadow and Bone 三部曲。
2023 年,作家 Colleen Hoover 被指控抄袭其他作者的多个作品。
技术产品和服务
Apple 对三星的抄袭指控:2011 年,苹果指控三星抄袭 iPhone 和 iPad 的设计、界面和功能。
Google 对微软的抄袭指控:2012 年,谷歌指控微软的 Windows Phone 系统抄袭 Android 操作系统。
Facebook 对 Snapchat 的抄袭指控:2016 年,Facebook 推出的 Instagram Stories 功能被指抄袭 Snapchat 的 Stories 功能。
TikTok 对 Instagram 的抄袭指控:2020 年,TikTok 指控 Instagram 推出的 Reels 功能抄袭其短视频格式。
Meta 对 Clubhouse 的抄袭指控:2021 年,Meta 推出的 Facebook Live Audio Rooms 功能被指抄袭音频社交平台 Clubhouse。
消费品
H&M 对 Zara 的抄袭指控:2008 年,H&M 指控 Zara 抄袭其服装设计。
Nike 对 Under Armour 的抄袭指控:2012 年,耐克指控 Under Armour 抄袭其运动鞋的设计。
Tiffany & Co. 对 Costco 的抄袭指控:2013 年,蒂芙尼指控 Costco 销售假冒的 Tiffany 珠宝。
Lululemon 对 Amazon 的抄袭指控:2019 年,露露柠檬指控亚马逊销售假冒的 Lululemon 服装。
Patagonia 对 Uniqlo 的抄袭指控:2022 年,Patagonia 指控优衣库抄袭其户外服装的设计。
媒体和娱乐
迪士尼对索尼的抄袭指控:1994 年,迪士尼指控索尼的电影《丛林奇兵》抄袭其动画电影《狮子王》。
英国广播公司对 Netflix 的抄袭指控:2016 年,BBC 指控 Netflix 的《王冠》电视剧抄袭其《王室传记》电视剧。
游戏驿站对索尼的抄袭指控:2017 年,游戏驿站指控索尼的《战神》游戏抄袭其《黑暗之魂》游戏。
漫威对 DC 的抄袭指控:2021 年,漫威指控 DC 的《正义联盟》电影抄袭其《复仇者联盟》电影的故事情节和角色。
HBO 对 Hulu 的抄袭指控:2022 年,HBO 指控 Hulu 的《使女的故事》电视剧抄袭其《权力的游戏》电视剧的元素。
Blockbuster 对 Netflix 的抄袭
失败原因:延迟适应流媒体,专注于实体店体验。
结果:Blockbuster 破产,而 Netflix 成为流媒体巨头。
Xerox 对 Apple LaserWriter 的抄袭
失败原因:缺乏创新,未能将激光打印机推向市场。
结果:苹果公司获得了激光打印机市场的主导地位。
Yahoo 对 Google 搜索的抄袭
失败原因:缺乏对搜索技术和用户体验的理解。
结果:谷歌成为搜索引擎领域的霸主,而雅虎逐渐走向没落。
MySpace 对 Facebook 的抄袭
失败原因:不愿适应社交网络趋势,专注于现有用户群。
结果:Facebook 成为社交媒体的主流,MySpace 被远远抛在后面。
RIM 对 iPhone 的抄袭
失败原因:对触屏技术和应用程序生态系统缺乏了解。
结果:iPhone 革命了移动设备市场,而 RIM 的 BlackBerry 设备逐渐过时。
微软对 MP3 播放器的抄袭
失败原因:过分依赖 Windows 平台,缺乏创新产品。
结果:苹果 iPod 和其他便携式 MP3 播放器占据了市场份额。
Tailwind 对 Pinterest 的抄袭
失败原因:缺乏原创功能,专注于模仿竞争对手。
结果:Pinterest 继续保持对视觉发现市场的领先地位,而 Tailwind 未能获得显著市场份额。
乐视对小米的抄袭
失败原因:盲目模仿产品设计和营销策略,缺乏差异化功能。
结果:小米继续扩大其市场份额,而乐视因财务问题而陷入困境。
滴滴对优步的抄袭
失败原因:过于专注于市场份额扩张,忽视产品质量和用户体验。
结果:优步在中国市场的影响力下降,而滴滴面临监管挑战。
拼多多对淘宝的抄袭
失败原因:过度依赖社交媒体推广,缺乏独特的产品价值主张。
结果:淘宝仍然是电子商务市场的领导者,而拼多多的用户增长已放缓。
案例分析:H&M 抄袭独立设计师
背景:
2018 年,独立设计师 Orsola de Castro 指控快时尚巨头 H&M 抄袭了她设计的一款连衣裙。这款连衣裙是她为其品牌 Fashion East 创作的,在多个时装周上展出。
抄袭指控:
de Castro 指出,H&M 销售的一款连衣裙与她的设计非常相似,包括相同的领口、袖子、长度和图案。她认为 H&M 未经她的允许就复制了她的作品,侵犯了她的版权。
证据:
de Castro 提供了多项证据来支持她的指控,包括:
H&M 连衣裙与她自己的作品的相似性
H&M 连衣裙在 de Castro 的设计展出后不久发售
H&M 的设计团队曾参观过 de Castro 的时装秀
H&M 的回应:
H&M 否认抄袭。该公司表示,其连衣裙的设计基于不同来源的流行趋势,并且他们没有直接复制 de Castro 的作品。
版权诉讼:
de Castro 对 H&M 提起了版权诉讼。诉讼声称 H&M 侵犯了她的版权,并要求赔偿损失和禁令,禁止 H&M 销售抄袭的连衣裙。
和解:
诉讼双方最终达成和解协议。和解条款未向公众公布,但据信 H&M 向 de Castro 支付了赔偿金,并同意从其产品线中移除涉案连衣裙。
影响:
此案突显了独立设计师在保护他们的知识产权方面的困难。它还引发了有关时尚行业抄袭问题的讨论,并促进了对公平和道德商业实践的呼吁。
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